Scrum / Kanban @ work

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Es ‚knirscht‘! Alles um Sie herum verändert sich und abwarten ist keine Lösung. Erkennen und handeln Sie (unterrnehmen) anstatt abzuwarten (unterlassen). ‚Wollen‚ ist der 1. Schritt. Ein externer Coach ist das Werkzeug und der 2. Schritt, was Sie dafür brauchen – ohne betriebsblind zu sein. Buchen Sie hier und jetzt.

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Beschreibung

Scrum ist – simpel zu lesen

Scrum hat die Entwicklung verändert. Von Prozessen, von Menschen und Teams. Sei es in der modernen IT, der etablierten Wirtschaft und auch in der Verwaltung. Scrum ist simpelZu lesen, und anspruchsvoll in der Umsetzung. Selbst der Miterfinder Jeff Sutherland bestätigt 20 Jahre später in seinem Buch „Die Scrum Revolution“ diese Aussage. Weder Mensch noch Prozess lassen sich von jetzt auf Mittag verändern. Interne Widerstände werden behandelt, um die Entwicklungen im Prozess besser zu machen. Das braucht externe Hilfe durch den Scrum Master. Auf diesem Standbein formt der Scrum Master das Team, das dafür die Bereitschaft (Mindset, = das andere Standbein)  zeigt, aus Fehlern lernen. Ich mache Scrum operativ und vermittle die Haltung dafür. Meine langjährige Erfahrung aus ‚echten‘ Umgebungen in Scrum, Kanban, lean Develoment und Kaizen haben mich Systemik gelehrt. Kommunikation, Management, Marketing und Vertrieb sind auch dabei. Die Vergütung ist somit abhängig vom Ort und den konkret zu bedienenden Themen. Weitere Parameter, die sich erst nach einer Beobachtung des reales Setups ergeben, verändern das gewünschte Entgelt, was hier als Startwert steht. Bestellen Sie den Scrum Master hier oder nehmen hier Kontakt auf.

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Zusätzliche Information

Zeiteinheit

Stunden, Tag(e)

Leistungen

Ich biete als (sen.) Scrum Master mit ausgesuchten Werkzeugen

  • das Einführen, Erläutern und Umsetzen des agilen Vorgehensmodells,
  • ganz gleich ob Beginner / Fortgeschritten; PO oder Program Manager.
  • Das Leading, Guiding und Forming eines / mehrerer Scrum Team(s)
  • genau so wie die Weiterentwicklung (Orga im Team) als auch
  • das skalieren des Modells (LeSS, SoS u.ä.) für spätere Synchronität.
  • Das aktive Anpassen der internen Kommunikation im Team, um
  • effektiv eine höhere Informations-Dichte bei weniger Zeit ebenso wie
  • die zielführende Kommunikation mit den Stakeholdern zu optimieren.
  • Das objektive Auswerten echter Ergebnisse, um Potentiale zu heben.
  • Im Reporting das Extrahieren von Illusionen / Partikular-Interessen,
  • um das Team / die Kollegen zu schützen und im Ausbau zu fördern.
  • Das Optimieren der Scrum Zeremonien bis auf die Hälfte der Zeit!
  • das Finden von besseren Optionen, das aktive Erkennen von Risiken,
  • das Benennen dieser Punkte im Klartext, um Impediments zu klären
  • auf Basis wissenschaftl. Erkenntnisse werden Massnahmen erfolgen

Optional (+35% Aufpreis zum Basispreis)

  • persönliches Coaching von Personen neben dem Scrum Umfang,
  • systemisches Consulting zur Transparenz Steigerungen im Team,
  • eine motivatorische Multiplikation meiner eigenen Motivation,
  • indiv. Optimierung von Methodiken, die Scrum / Kanban dienen,
  • mehr Output auf verdeckte Fragen, die einen Boost ermöglichen,
  • monatliche Auswertungen zur agilen Gesundheit des/der Teams
  • (De-)Selektionen von Teammitgliedern mit Eignungsdiagnostik
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Artikelnummer: 2019-525-2 Kategorien: , , Schlagwörter: , , , ,

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